北京航空航天大學

　　北京航空航天大學黨委深入開展黨史學習教育，把“我為師生辦實事”實踐活動的成果轉化為黨員干部師生的自覺行動，聚焦服務國家重大戰(zhàn)略需求，強化有組織科研，著力深化機制體制改革，破解矛盾瓶頸，不斷提升科技創(chuàng)新治理能力，打造科技創(chuàng)新的“北航模式”，努力推動關鍵核心技術成果產出。

　　優(yōu)化治理結構，完善科技創(chuàng)新體系。建設國際交叉科學研究院，推動前沿院、航發(fā)院、無人系統研究院、機載系統創(chuàng)新中心等科研特區(qū)建設，完善人財物配置和專職隊伍建設，強化質量、影響、貢獻導向。設立高層次人才中心，拓寬引才渠道，加強人才發(fā)現、引進和培育。設立實驗室與設備管理處，建設資源共享服務平臺，規(guī)范管理實驗室，將科研優(yōu)勢轉化為人才培養(yǎng)優(yōu)勢。進一步完善學校宏觀管理、學院自主運行的校院兩級管理體制，明確校院兩級管理主體職責，推進學校管理權重心下移，堅持目標導向與資源配置相結合，擴大學院在人才選聘、師資薪酬、財務管理、資產使用等方面的辦學自主權，健全權力行使的自我約束和監(jiān)管機制，完善問責機制，實現學院權責利相統一。

　　改革管理機制，激發(fā)創(chuàng)新活力。設立科技成果轉移轉化領導小組，出臺管理辦法，整合校內外資源，協同孵化器、國家大學科技園、校地平臺和地方政府、社會資本、校友資源共同推進成果轉化。全面推進科研縱向協同、橫向共享、服務保障、智能支撐體系建設，圍繞科研業(yè)務形成覆蓋全過程的信息管理平臺，以人為中心打造網上大廳和教師個人端，推進全方位、全業(yè)務、全流程融通的“一站式”網上科研服務。系統修訂經費管理制度，擴大科研人員項目資金管理自主權，全面簡化各類經費預算編制，下放預算調劑權，提高學院統籌經費和科研人員績效，健全科研財務助理制度，提升隊伍專業(yè)化水平。開通陽光校采北航直采電商平臺，進一步簡化采購、報銷流程。

　　聚焦重點領域，促進成果產出。制定軍民融合發(fā)展“十四五”規(guī)劃，圍繞五大體系建設，制定并實施9項重點任務，推動軍民融合深度發(fā)展。強化航空航天學科優(yōu)勢，制定航空宇航科學與技術、計算機科學與技術等7個一流學科培優(yōu)行動方案。拓展國防特色學科新方向，論證新增空天動力科學與技術、無人系統科學與技術等國防特色學科博士點。加強校企協同創(chuàng)新，總結拓展與中國航發(fā)創(chuàng)新合作模式，深化與空天信行業(yè)實質性合作，先后與中國電科、航天科技六院、中國航空制造技術研究院簽署戰(zhàn)略合作協議，與航空航天廠所共建71家聯合實驗室。超高靈敏極弱磁場和慣性測量裝置重大科技基礎設施獲國家發(fā)改委批復，獲批“未來區(qū)塊鏈與隱私計算”北京高校高精尖創(chuàng)新中心，智能微納創(chuàng)新中心、高性能計算中心、低湍流度氣動聲學風洞實驗室等校內平臺建設取得重大進展。