一、學(xué)院基本情況
學(xué)院始建于1978年,隸屬于省經(jīng)信委。目前,教職工700余人,擁有浮煙山主校區(qū)、濰坊濱海分校、壽光濱海分院三個校區(qū),辦學(xué)涉及紡織服裝、外語、經(jīng)濟管理、機械、土木、生物與化學(xué)、信息、水產(chǎn)、藝術(shù)傳媒、汽車等10余個領(lǐng)域,主校區(qū)在校生13000余名。開設(shè)的50個專業(yè)中的80%達到全國或全省同類院校前列的水平。榮獲國家級教學(xué)成果二等獎1項、省級教學(xué)成果獎4項,全國紡織職業(yè)教育教學(xué)成果獎一等獎1項、二等獎2項。2008年以來專業(yè)教師承擔(dān)合作企業(yè)的科技開發(fā)與技術(shù)服務(wù)項目632項。2013年學(xué)生申報專利已超過500項,涌現(xiàn)出了諸多創(chuàng)業(yè)之星。2008年以來大學(xué)生志愿者先后參與奧運會、世博會、武博會、建國60周年慶典、十一屆全運會等志愿服務(wù)達4000余人,學(xué)院因此被中華全國總會授予“工人先鋒號”。與加拿大、美國、英國等17個國家和地區(qū)的118家國外機構(gòu)建立友好合作關(guān)系,目前有15個國家的留學(xué)生在校就讀。畢業(yè)生就業(yè)率連年在98%以上,名列全省同類院校前列。每年各類培訓(xùn)鑒定人數(shù)均在2萬人次以上,建院以來為國家培養(yǎng)了各類人才6萬多人,為山東省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。2012年11月學(xué)院承辦了第五屆國家示范性高職院校建設(shè)成果展,學(xué)院的辦學(xué)特色和發(fā)展方向得到了全國職教界領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評價和肯定,并獲得了“突出貢獻獎”。
二、學(xué)校改革發(fā)展的主要做法
?。ㄒ唬﹫猿忠韵冗M的理念作為辦學(xué)指導(dǎo)思想
中國的高等職業(yè)教育發(fā)展的時間較短,只有十年多的時間,主要是通過“三改一補”的方式組成(職工大學(xué)、成人高校和專科學(xué)校晉升為高職,數(shù)量不夠用中專來補充)。但高職發(fā)展到現(xiàn)在,實際情況是以中專發(fā)展起來的高職為主體,其方式幾乎都是幾個中專合并成立高職??陀^地評價這十多年的發(fā)展,2005年之前是高職院校規(guī)模擴張階段,多數(shù)高職是先解決吃飯問題,保證生源增加,所以真正提升辦學(xué)質(zhì)量始于2006年,現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校還是按照傳統(tǒng)模式辦學(xué),真正按照職業(yè)教育規(guī)律來辦的很少。
與以多所學(xué)校合并成立的兄弟院校不同,我們學(xué)校是個例外,是由一所中專獨立晉升而來,當時在編教職工只有199人,既沒有人才優(yōu)勢,也沒有資金優(yōu)勢。對此,我們認為,提升辦學(xué)理念是第一位的,因為理念關(guān)乎學(xué)院長遠的發(fā)展。學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)達國家先進辦學(xué)經(jīng)驗,瞄準國際職業(yè)教育發(fā)展潮流,根據(jù)國情校情確立了自己的辦學(xué)定位:“秉承黨的教育方針,以服務(wù)社會為宗旨,以發(fā)展需要為導(dǎo)向,深化改革,擴大開放、銳意創(chuàng)新,堅定不移走產(chǎn)學(xué)研一體,特色辦學(xué)、質(zhì)量興校之路;創(chuàng)辦特色鮮明、令人敬重的高等院校;培養(yǎng)主動適應(yīng)社會、德才兼?zhèn)涞膽?yīng)用型人才”。“竊得天國火,來煮自家肉”,我們借鑒韓國新羅大學(xué)用人制度,實行了“勞酬融促”的人事分配制度;借鑒韓國慶北大學(xué)學(xué)生管理制度,學(xué)生實行指導(dǎo)教師制;借鑒英國大學(xué)管理經(jīng)驗,正在探索全院教職工的職業(yè)能力提升工程;借鑒德國職教經(jīng)驗,按德國雙元制模式探索雙主體教學(xué);借鑒美國哈佛大學(xué)經(jīng)驗,著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力,借鑒斯坦福大學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗,建設(shè)與專業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,現(xiàn)50個專業(yè)組成11個專業(yè)群,與之配套的23個獨立法人企業(yè)和11個研究所,基本形成了教學(xué)、研究所、產(chǎn)業(yè)在一個園區(qū),“校企所共棲,產(chǎn)學(xué)研一體,職場化育人,國際化提升”的辦學(xué)特色,初步走出了一條理論與實踐緊密結(jié)合、創(chuàng)新能力較強、辦學(xué)特色鮮明的發(fā)展之路。2008年,學(xué)院跨入了全國百所示范性高職院校建設(shè)的行列。
?。ǘ﹫猿忠泽w制機制創(chuàng)新熔鑄發(fā)展動力
辦好高職首要問題是建設(shè)合格的師資隊伍。面對國家基本沒有投入、人員還是中專的原班人馬的現(xiàn)實,我們研究國外大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗,先后兩次到海爾參觀學(xué)習(xí),用企業(yè)理念研究職業(yè)教育,經(jīng)過全校教職工兩年左右時間的廣泛討論,確定學(xué)院以國際發(fā)達國家辦高職教育標準為目標,整合學(xué)院資源,爭取上級支持,艱苦創(chuàng)業(yè),走產(chǎn)學(xué)研一體辦學(xué)之路,沒有條件可以創(chuàng)造條件,沒有路子可以自己探索。首先是解放思想,從辦學(xué)體制機制上改革,開始了一條改革探索之路。利用學(xué)院升格之機,在2001年推出了“一校兩制”,打破原有的分配機制,實行多干多拿、少干少拿、不干不拿的分配機制,讓有進取意識和開拓能力,敢于創(chuàng)新的教師到高職教學(xué)。到目前為止,從中專過來的專業(yè)教師不足30人。在此基礎(chǔ)上,學(xué)院逐步建立起并完善了“職能包干、績酬融促”的新型運行機制:在內(nèi)部管理上,實行院系兩級管理,部門擁有自主用人權(quán)和分配權(quán);在分配上,打破事業(yè)單位工資體系,實行績效薪酬制;在用人上,按照“想干事、能干事、干成事”的原則競爭、聘任上崗。建立起了優(yōu)勞優(yōu)酬的人事分配制度。靈活的運行機制充分調(diào)動了全體教職工的積極性,保障了學(xué)院辦學(xué)改革創(chuàng)新的順利實施,使學(xué)院得到了快速健康發(fā)展。
?。ㄈ﹫猿肿摺靶F笏矖a(chǎn)學(xué)研一體,職場化育人,國際化提升”特色辦學(xué)之路,致力打造一所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高職學(xué)院
建院35年來,學(xué)院堅持探索“校企所共棲,產(chǎn)學(xué)研一體,職場化育人,國際化提升”特色辦學(xué)之路,著力解決為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人、怎樣培養(yǎng)人的問題。
1、在“為誰培養(yǎng)人”、“培養(yǎng)什么樣的人”的問題上,我們認為,與本科院校重點培養(yǎng)學(xué)術(shù)型、研究型人才不同,高職院校的使命就是為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),面向企業(yè)生產(chǎn)一線,適應(yīng)企業(yè)要求,培養(yǎng)社會最急需的具備創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)思維和能力的技術(shù)技能型人才。
2、在“怎樣培養(yǎng)人”這個核心問題上,我們不斷探索職業(yè)教育的辦學(xué)規(guī)律,尊重人的成長發(fā)展規(guī)律,通過學(xué)院的創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生成長成才,取得了一定成績。
首先重點解決的是“教學(xué)內(nèi)容與市場需求嚴重脫節(jié),學(xué)生難以學(xué)以致用”的難題。我們教學(xué)改革過程中一件比較突出的工作就是對教材的更新。因為教材作為知識的載體,在人才培養(yǎng)過程中有著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的教材所講述的知識過于陳舊,教材開發(fā)周期長,在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的情況下,教材開發(fā)周期越長,就越與新技術(shù)知識的更新相脫節(jié),導(dǎo)致有很多教材在編寫完后,就已經(jīng)落后于時代,按此培養(yǎng)出來的學(xué)生,根本無法滿足企業(yè)的人才需求。為此,我們的教師從06年開始就利用寒暑假,每年到行業(yè)里最有代表性的企業(yè)進行調(diào)研,了解三年后崗位群的變化情況、學(xué)生應(yīng)該具備的能力素質(zhì)是什么,以此為依據(jù),開發(fā)校本教材,并且每年都更新。50個專業(yè)的課程全部按照實際工作任務(wù)、工作過程和工作情境設(shè)計組織教學(xué),形成了以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的課程體系。學(xué)院的課程改革、校本活頁教材建設(shè)走在了全國同類高職院校的前列。
第二是致力解決建設(shè)合格的師資隊伍的難題。我們認為,為了培養(yǎng)而去培養(yǎng),是培養(yǎng)不出來人才的。教師只會上課,與教師在企業(yè)里實踐有了經(jīng)驗以后再去上課,效果截然不同。我們要求教師每五年到企業(yè)輪一次崗,有一年的時間保證教學(xué),兩年的時間保證科研和生產(chǎn)。從2005年開始,我們提出,不能搞科研的專業(yè)教師從長遠看不是我們學(xué)校適用的教師。而且對科研內(nèi)容的要求是一定能夠幫助企業(yè)解決實際困難問題,在全院教職工當中開展職業(yè)能力提升工程,打造行業(yè)專家型的教師隊伍。這些年學(xué)院下大力氣,堅決推進這項工作,狠抓教師科研能力提升并進行專項培訓(xùn),多渠道提升教師科研能力,為爭取高層次項目做好能力儲備。同時通過將所有橫向科研與社會服務(wù)項目公示,組織專人檢查項目開展等形式,引導(dǎo)專業(yè)教師提升項目質(zhì)量,提高社會服務(wù)能力,終于取得了可喜的突破。近年來,學(xué)院承擔(dān)國家科技部星火科技計劃項目3項、山東省科技廳科技計劃項目10項、山東省2010年工業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)重點技改項目與技術(shù)創(chuàng)新項目等9項,山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)人才發(fā)展項目2項,專業(yè)教師先后承擔(dān)合作企業(yè)的科技開發(fā)與技術(shù)服務(wù)項目600余項,為企業(yè)帶來了上億元的直接和間接收益。由我院承擔(dān)的藍區(qū)重大研究課題——《服務(wù)山東半藍色經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的職業(yè)教育發(fā)展理論與戰(zhàn)略研究》,資助資金15萬,通過省發(fā)改委驗收,并被評定為優(yōu)秀。以崇德紡紗公司為載體,獲批山東省2012年工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)重點技術(shù)改造項目,并獲得50萬元資金資助。廣汽本田捐贈100余萬元教學(xué)設(shè)備,學(xué)院成為廣汽本田華北培訓(xùn)基地。信息系與聯(lián)想集團合作共建專業(yè),訂單培養(yǎng),學(xué)生畢業(yè)即可進入聯(lián)想集團工作。承擔(dān)編制《濰坊市市區(qū)聲環(huán)境功能區(qū)劃》,為環(huán)境噪聲執(zhí)法管理、建設(shè)項目環(huán)境規(guī)劃、噪聲污染源治理等提供依據(jù),服務(wù)經(jīng)費20萬元。與沂水縣政府合作,幫助提升該縣紡織服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力,在當?shù)禺a(chǎn)生了較大反響。紡織服裝系葛玉珍老師從2008年起連續(xù)四屆承擔(dān)“濰坊國際風(fēng)箏節(jié)開幕式”禮儀服裝設(shè)計與制作等。
第三是致力解決實踐教學(xué)這一職業(yè)教育辦學(xué)的重點和難點問題。實踐使我們認識到,企業(yè)追逐利潤最大化的本質(zhì)屬性,與教育育人為本的價值追求之間,存在著難以“零距離”對接的矛盾。學(xué)生到企業(yè)實習(xí),企業(yè)更希望學(xué)生是去頂他們的崗位,把學(xué)生當成勞動力,如果學(xué)生在學(xué)校里沒有實戰(zhàn)練習(xí)過,到了企業(yè)是根本頂不上去,企業(yè)也不可能整天給你設(shè)備去練習(xí),這些就要求我們的學(xué)生在學(xué)校里先有了一定的基礎(chǔ),再深入到企業(yè)中實習(xí)。從高職人才培養(yǎng)的角度看,教學(xué)和生產(chǎn)必須結(jié)合,不能光說不練,也不能光練不說。解決學(xué)生的實踐技能的培養(yǎng)問題,必須有自己的實訓(xùn)基地和產(chǎn)業(yè),不能完全靠社會上的企業(yè),辦得好就是高職教育教學(xué)的重要組成部分,可以提升教師理論聯(lián)系實際的水平和科研開發(fā)產(chǎn)品的能力,同時解決學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),也是促進教育為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要途徑。
我們學(xué)校自1986年起開始探索發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟形勢的變化和國家校辦產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整經(jīng)歷了集體經(jīng)營、責(zé)任承包、股份改造、集團發(fā)展的四個階段。目前,已建成23個股份公司與專業(yè)對應(yīng),形成了學(xué)院的生產(chǎn)性實踐基地,11個研究院(所)和3個省級技術(shù)中心與專業(yè)融合,組成了紡織服裝、機械制造、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多個產(chǎn)學(xué)研集群,初步建立起融“教學(xué)、生產(chǎn)、科研”于一體的育人平臺,形成了“教產(chǎn)園區(qū)化”新型高職院校校園形態(tài)的雛形,以人才培養(yǎng)為核心,教學(xué)與生產(chǎn)、科研與技術(shù)服務(wù)相協(xié)調(diào)的互動機制和辦學(xué)格局初步顯現(xiàn)。
園內(nèi)產(chǎn)業(yè)在促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升方面,發(fā)揮了不可替代的作用。一方面,承擔(dān)起對學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)生進行職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)導(dǎo)的任務(wù),為學(xué)生提供了最接近職業(yè)環(huán)境的實訓(xùn)場所,解決了實踐教學(xué)的難題。另一方面院內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大也為教師職業(yè)能力的提升搭建了平臺,促進了教師實踐能力和整體素質(zhì)的提高。為解決專業(yè)教師雙師素質(zhì)持續(xù)培養(yǎng)探索出了一條路子。我們興辦產(chǎn)業(yè)的目的一是為了探索職業(yè)教育的辦學(xué)路子,二是力爭把產(chǎn)業(yè)逐步做成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。這一探索在第五屆國家示范院校成果展上得到了與會的教育部領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)職教專家的充分肯定。
第四是堅持以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)教育為育人核心。在怎么培養(yǎng)學(xué)生的問題上,我們的定位是干活的時候像工人,處理問題的時候像工程師,思考問題的時候像企業(yè)家。必須要給學(xué)生兩個“學(xué)力”:一個是學(xué)習(xí)能力,一個是文憑學(xué)歷。立足學(xué)生終身發(fā)展,借鑒美國大學(xué)入學(xué)教育方法,每個學(xué)生從入學(xué)開始都要進行職業(yè)生涯規(guī)劃,在充分尊重學(xué)生的愛好和意愿的前提下,幫助學(xué)生準確找到自我的定位,教學(xué)生把眼光放長遠些,帶著激情學(xué)習(xí),帶著夢想學(xué)習(xí)。為了把夢想變成現(xiàn)實,我們提出了建設(shè)創(chuàng)新型的學(xué)校,大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。學(xué)院成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)導(dǎo)委員會,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教學(xué)、科研、學(xué)生、就業(yè)等職能部門和教學(xué)院系組成,全力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育思想轉(zhuǎn)變和教學(xué)模式轉(zhuǎn)型,讓我們的學(xué)生有發(fā)展的后勁,有更廣闊的人生舞臺。設(shè)立大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動基金,開展科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金研究項目,目前進行了四次,立項139項課題,學(xué)校給予實質(zhì)性的資金支持。我們的學(xué)生不缺乏聰明才智,從專業(yè)學(xué)習(xí)出發(fā),從日常生活出發(fā),進行專利發(fā)明,也是我們學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的特色,學(xué)校出資為學(xué)生的創(chuàng)新項目申報國家專利,學(xué)生申報國家專利2009年109項、2010年129項、2011年141項、2012年175項,2013年已超過500項。
學(xué)院將素質(zhì)教育作為建設(shè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。為了給學(xué)生的發(fā)展保駕護航,我們2003年借鑒韓國經(jīng)驗實施“指導(dǎo)教師制”,不搞科研、不做指導(dǎo)老師、只會上課的老師在我們學(xué)校不是合格的教師。指導(dǎo)教師制打破了傳統(tǒng)的班級概念,組建一個以專業(yè)為紐帶、跨年級的團隊,對實現(xiàn)高職人才的培養(yǎng)目標起到了積極的作用。
啟動“新生導(dǎo)航”工程,從高年級學(xué)生中推薦選拔出學(xué)業(yè)優(yōu)秀、素質(zhì)過硬、有奉獻精神的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“導(dǎo)航員”, 充分發(fā)揮高年級學(xué)生的“傳、幫、帶”作用,協(xié)助指導(dǎo)教師和輔導(dǎo)員進行新生的日常教育管理工作,取得了良好的效果。
推出大學(xué)生文明修身工程,以培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和健身習(xí)慣為重點,促進學(xué)生全面發(fā)展。開展“算好今天三筆賬,規(guī)劃明天繡未來”主題教育活動,形成感恩回報的信念,找到學(xué)習(xí)的動力,實現(xiàn)思想道德教育的“內(nèi)化”。深化體育教學(xué)改革,實行學(xué)生自主選擇教師、自主選擇項目和自主選擇時間的“三自主”上課模式,樹立學(xué)生的終身體育意識,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,讓參與體育活動成為學(xué)生日常生活的一部分,同時注重把競技體育訓(xùn)練和教學(xué)結(jié)合在一起,男子籃球隊獲山東省CUBA高職組八連冠,跆拳道隊連續(xù)8年參加全國大學(xué)生跆拳道錦標賽,共獲得28金12銀10銅,每屆都有金牌入賬,總成績位列全國高職第一,為華東區(qū)大學(xué)生跆拳道培訓(xùn)基地,并承辦了 2012年全國大學(xué)生跆拳道比賽。開展“每周義工一小時”活動,打造出“志愿服務(wù)”這一響亮品牌,在實踐中強化對學(xué)生的素質(zhì)教育,增強了學(xué)生的社會責(zé)任感。
正是由于我院的育人理念先進,強化能力培養(yǎng),畢業(yè)生不僅能夠?qū)崿F(xiàn)走出校門直接頂崗工作,而且具備良好的職業(yè)素養(yǎng),有創(chuàng)新意識,發(fā)展?jié)摿Υ?,深受用人單位歡迎。畢業(yè)生就業(yè)率連年在98%以上, 2010年正式就業(yè)率99.29%、2011年98.61%、2012年99.94%,名列全省同類高校前茅。青島四方動車、濰柴、魯泰等行業(yè)龍頭企業(yè)連續(xù)多年錄用我院畢業(yè)生。2009級汽車裝配與制造專業(yè)的20名同學(xué)到福田雷沃重工頂崗實習(xí),期滿已有10名同學(xué)被提拔為班組長或者車間調(diào)度,其中姜志超同學(xué)在300多人的新員工技能比武中奪冠,代表集團參加全國大賽獲得第七名,成為集團重點培養(yǎng)對象;2006級機電一體化技術(shù)專業(yè)仲成維同學(xué),入學(xué)時因為高考成績不理想讀了預(yù)科,但通過刻苦學(xué)習(xí),在校就取得4項專利,畢業(yè)后進入山東翮核能設(shè)備有限公司核電設(shè)備研發(fā)團隊;水產(chǎn)養(yǎng)殖系學(xué)生直接參與良種繁育和病害防控的國家級科研課題的實驗工作,部分學(xué)生畢業(yè)前承包基地的養(yǎng)殖大田,走上了創(chuàng)業(yè)之路并獲得成功,新華社曾給予宣傳報道。
由于我們的辦學(xué)思路符合國家職業(yè)教育改革的大趨勢,較好地解決了高職人才培養(yǎng)的諸多難點,教育部職成司高職高專處把第五屆國家示范性高職院校建設(shè)成果展示會的舉辦地點定在我院,這是全國職教界迄今規(guī)模最大、檔次最高的一次盛會。學(xué)院的辦學(xué)特色得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、專家和同行的充分肯定。
三、積極推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)
在濰坊著力推進濰坊職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵時期,學(xué)院作為扎根濰坊的國家示范高職院校,把服務(wù)濰坊經(jīng)濟社會,輻射帶動職業(yè)教育發(fā)展,看做自己的歷史擔(dān)當。2013年9月7日,壽光市職教中心學(xué)校即山東科技職業(yè)學(xué)院濱海校區(qū)舉行揭牌儀式,壽光職教中心與山東科技職業(yè)學(xué)院合并,成為山東科技職業(yè)學(xué)院的濱海校區(qū)。遵循學(xué)院先進的辦學(xué)理念,借鑒學(xué)院成熟的管理模式,構(gòu)建起適應(yīng)市場經(jīng)濟社會和現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的全新運行模式,創(chuàng)新培養(yǎng)人才的模式,實施中高職一體化人才培養(yǎng)。緊扣壽光經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏,積極對接當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢,促進人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,培養(yǎng)大批高素質(zhì)職業(yè)人才,為壽光市經(jīng)濟“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”和社會發(fā)展提供人才保障,為濰坊市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
四、今后努力方向
學(xué)院將進一步深化產(chǎn)學(xué)研三位一體辦學(xué)特色,基本建成“教學(xué)、科研、生產(chǎn)”三位一體的產(chǎn)學(xué)研集群,形成較為完善的教產(chǎn)園區(qū)服務(wù)育人環(huán)境,構(gòu)建起較完善的理論體系和運行保障體系,開創(chuàng)具有中國特色的職業(yè)院校辦學(xué)之路;全面實施人才培養(yǎng)模式改革,職場化育人模式基本成型,力爭使人才培養(yǎng)質(zhì)量居于國內(nèi)同類院校前列;人才成長機制逐步完善,人才隊伍建設(shè)與產(chǎn)學(xué)研三位一體辦學(xué)需求基本適應(yīng),努力打造高水平的產(chǎn)學(xué)研團隊;管理機制、運行機制基本完善,用人機制更加科學(xué)靈活,整體管理水平實現(xiàn)務(wù)實高效;加強對外交流和引智工作,力爭海外辦學(xué)實現(xiàn)突破,國際影響力明顯增強;借鑒美國斯坦福大學(xué)模式,發(fā)揮園區(qū)化辦學(xué)的優(yōu)勢,打造融教學(xué)和高科產(chǎn)業(yè)于一區(qū)的特點,著力發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè),并與教育教學(xué)改革良性互動,把學(xué)院辦成區(qū)域經(jīng)濟的“助推器”,為高等職業(yè)教育的改革與發(fā)展闖出一條適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟社會發(fā)展的新路子。
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