中國一汽集團(tuán)董事、黨委副書記 王國強(qiáng)

　　今年是中國一汽成立70周年，也是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展70周年。70年來，中國一汽歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)成長期、改革轉(zhuǎn)型期、創(chuàng)新發(fā)展期，砥礪奮進(jìn)、不斷壯大，已成長為具有國際影響力的國有特大型汽車企業(yè)集團(tuán)。強(qiáng)企必先強(qiáng)才，中國一汽認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記視察一汽重要講話精神，始終將人才隊伍建設(shè)擺在突出重要位置，不斷完善高校畢業(yè)生“招培用”全鏈條工作機(jī)制，努力為高校畢業(yè)生高質(zhì)量充分就業(yè)貢獻(xiàn)一汽智慧力量。

　　第一，精心設(shè)計，多措并舉，豐富招才引才工具箱。中國一汽始終堅持人才是第一資源，將招錄高校畢業(yè)生作為厚植企業(yè)人才資源、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。一是大力挖掘優(yōu)質(zhì)崗位。統(tǒng)籌編制資源，盤活編制存量，加大招聘力度，穩(wěn)步擴(kuò)大高校畢業(yè)生招聘規(guī)模。2023年招錄高校畢業(yè)生4384人，同比增長16%。近3年總計招錄高校畢業(yè)生近1.1萬人。二是積極拓展高校畢業(yè)生招聘渠道。加強(qiáng)與國家大學(xué)生就業(yè)服務(wù)平臺等平臺合作，集中發(fā)布崗位信息，努力提供精準(zhǔn)服務(wù)。積極參加吉林省委、省政府組織的高校畢業(yè)生“留吉工程”等，吸納更多學(xué)子留在吉林、扎根吉林。三是創(chuàng)新雇主品牌宣傳陣地。打造“一汽等你來”“先鋒青年”等項目，用好微信、微博等新媒體平臺，提升雇主品牌影響力，講好央企故事。

　　第二，主動出擊，精準(zhǔn)施策，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研就融合新生態(tài)。中國一汽不斷拓展校企攜手發(fā)展新模式，健全完善校企協(xié)同育人機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研就深度融合。一是校企聯(lián)合搭建育人平臺。與吉林大學(xué)、東北師范大學(xué)攜手共建“紅旗學(xué)院”，實施校企聯(lián)合體系化共研共創(chuàng)共辦，累計前置培養(yǎng)296名優(yōu)秀學(xué)生，其中超半數(shù)學(xué)生已簽約或入職中國一汽。二是扎實推進(jìn)工程碩博士培養(yǎng)工程。聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)、吉林大學(xué)等高校，開展工程碩博士招生及培養(yǎng)工作，以此加強(qiáng)企業(yè)與高?？蒲许椖亢献?，促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化。三是創(chuàng)新落實教育部“供需對接就業(yè)育人項目”。邀請高校輔導(dǎo)員到企業(yè)掛職，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員校企宣傳“基站”和人才培養(yǎng)“紐帶”作用。設(shè)立學(xué)生實習(xí)崗位，前置招聘日常實習(xí)生，幫助學(xué)生了解一汽、感受一汽、融入一汽。

　　第三，創(chuàng)新手段，科學(xué)配置，激活畢業(yè)生發(fā)展動力源。中國一汽堅持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位，用好用活各類畢業(yè)生人才。一是悉心營造共創(chuàng)共贏新環(huán)境，暢通高校畢業(yè)生成長發(fā)展通道。中國一汽發(fā)布“擎·才”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，建立橫向發(fā)展、縱向貫通的晉升通道，搭建從一線員工到首席科學(xué)家晉升階梯，讓畢業(yè)生干事有奔頭、成長有空間。二是實施多元化激勵機(jī)制，鼓勵畢業(yè)生持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力。聚焦技術(shù)突破、管理創(chuàng)新等，實施“五金”激勵計劃、揭榜掛帥、產(chǎn)品項目CEO、高定薪酬等，激發(fā)畢業(yè)生干事創(chuàng)業(yè)活力。