教育部簡報(bào)〔2025〕第53期
健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制是黨中央、國務(wù)院作出的重要決策部署。青島市緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),以推進(jìn)家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”建設(shè)為關(guān)鍵抓手,持續(xù)深化工作模式創(chuàng)新、課程體系構(gòu)建、專業(yè)隊(duì)伍培育與多元主體參與等重點(diǎn)環(huán)節(jié)改革,著力構(gòu)建目標(biāo)同向、資源互通、力量互補(bǔ)的協(xié)同育人新機(jī)制,努力為青少年健康成長和全面發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
一、全域統(tǒng)籌,創(chuàng)新體制機(jī)制架構(gòu)
?。ㄒ唬﹫?jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),強(qiáng)化政策保障。將健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制納入《教育強(qiáng)市建設(shè)規(guī)劃綱要》,列為綜合改革重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù),高位統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。創(chuàng)新實(shí)施家庭教育指導(dǎo)、家校社協(xié)同育人質(zhì)量提升兩個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”,制定家長學(xué)校、家長委員會(huì)、家庭教育服務(wù)站等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)《青島市家校社協(xié)同育人“教聯(lián)體”工作方案》,推動(dòng)協(xié)同育人工作從“有形覆蓋”向“長效運(yùn)行”深化轉(zhuǎn)型。
?。ǘ┙∪M織體系,貫通運(yùn)行機(jī)制。在市、區(qū)兩級(jí)設(shè)立家庭教育處(科)和家校社協(xié)同育人指導(dǎo)中心,配備專職教研員,校級(jí)層面成立協(xié)同育人工作小組,由分管校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總協(xié)調(diào)員,構(gòu)建縱向管理貫通、橫向行政教研協(xié)同的工作體系,形成層級(jí)清晰、職責(zé)明確、聯(lián)動(dòng)高效的組織運(yùn)行機(jī)制。
?。ㄈ┐蛟炱放凭仃嚕苿?dòng)模式創(chuàng)新。市級(jí)層面打造“愛潤成長”協(xié)同育人品牌,各區(qū)(市)結(jié)合地域特色,培育形成“惠心智教”“愛塑未來”“山海相依”等區(qū)域子品牌,持續(xù)豐富“一區(qū)(市)一品”內(nèi)涵。其中,市南區(qū)以“相伴最優(yōu)成長”品牌為引領(lǐng),實(shí)施“大實(shí)踐、大科學(xué)、大閱讀、大融合”四項(xiàng)重點(diǎn)工程,探索形成課程共建、師資共用、資源共享、成果共創(chuàng)的“教聯(lián)體”實(shí)踐模式。
二、需求引領(lǐng),創(chuàng)新資源供給形式
(一)建強(qiáng)體系化“必修課”,夯實(shí)課程主渠道。聚焦優(yōu)化未成年人心理成長環(huán)境,分學(xué)段研發(fā)《陪伴成長——青島市中小學(xué)生家長手冊》,作為每學(xué)年4次8課時(shí)家庭教育指導(dǎo)課程的統(tǒng)一教材,面向全市家長免費(fèi)發(fā)放。組織開展覆蓋4萬名班主任的專題授課能力培訓(xùn),提升家庭教育指導(dǎo)課程針對性,探索“面上需求調(diào)研、集中備課教研、班級(jí)個(gè)性打磨”的授課機(jī)制,并輔以常態(tài)化巡課督導(dǎo),有力保障家長課程高質(zhì)量、規(guī)范化實(shí)施。
(二)打造全媒體“資源包”,拓展服務(wù)覆蓋面。建成“愛潤成長”APP一站式綜合服務(wù)平臺(tái),集成3000余節(jié)本地化家庭教育課程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源“一鍵直達(dá)”。每學(xué)期開學(xué)前精心組織“家長開學(xué)第一課”,開設(shè)“語你‘青’心”微課堂,錄制“教子有方”“家庭教育之聲”等音視頻內(nèi)容,以精準(zhǔn)供給提升家長參與度,年累計(jì)受眾超200萬人次,成為家長身邊的“智慧加油站”。
(三)搭建面對面“大平臺(tái)”,推動(dòng)關(guān)愛精準(zhǔn)達(dá)。舉辦“三長(家長、校長、局長)見面會(huì)”“家長節(jié)”“祖輩家長會(huì)”等品牌活動(dòng),拓寬家校溝通渠道。組織7.6萬名教師利用寒暑假對125萬學(xué)生家庭開展全員大家訪,針對心理困擾、學(xué)習(xí)困難、行為偏差、輟學(xué)風(fēng)險(xiǎn)等七類重點(diǎn)學(xué)生群體,組建“班主任+心理教師”專業(yè)小組開展入戶指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“送關(guān)愛”與“促成長”雙向賦能,有效打通協(xié)同育人“最后一公里”。
三、專業(yè)領(lǐng)航,創(chuàng)新師資隊(duì)伍培育
?。ㄒ唬┙◤?qiáng)專業(yè)梯隊(duì),貫通發(fā)展路徑。貫通學(xué)校、區(qū)(市)、市三級(jí)體系,構(gòu)建“骨干教師(含班主任、副班主任)—家庭教育指導(dǎo)師—名師”的遞進(jìn)式發(fā)展路徑。出臺(tái)《家庭教育名師工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》,首批建成10個(gè)市級(jí)名師工作室,遴選百名核心教師,通過項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體、示范引領(lǐng)等方式,推動(dòng)專業(yè)教師由“勝任型”向“引領(lǐng)型”轉(zhuǎn)變。
?。ǘ┩晟萍?lì)機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。推出《促進(jìn)青島市家庭教育指導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展的若干激勵(lì)措施》,在公開課認(rèn)定、“一師一優(yōu)課”評選等十個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)探索,暢通專業(yè)認(rèn)可與職業(yè)發(fā)展“雙通道”。政策實(shí)施以來,已認(rèn)定市級(jí)公開課68節(jié)、優(yōu)質(zhì)課339節(jié)、“一師一優(yōu)課”390節(jié),評選教學(xué)能手50人,有效增強(qiáng)教師參與家庭教育工作的積極性和獲得感。
?。ㄈ┙y(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍素質(zhì)。構(gòu)建以“初級(jí)講師—高級(jí)指導(dǎo)師”為階梯的分層培養(yǎng)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、考核與認(rèn)證流程,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、能力認(rèn)定規(guī)范。累計(jì)培養(yǎng)市、區(qū)(市)兩級(jí)家庭教育指導(dǎo)師4000余名,隊(duì)伍覆蓋廣度與服務(wù)能力顯著增強(qiáng),為協(xié)同育人工作提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。
四、多方參與,創(chuàng)新社會(huì)協(xié)同方式
?。ㄒ唬?qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),拓展育人網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合婦聯(lián)、科技、文旅等19個(gè)部門發(fā)布市級(jí)“教聯(lián)體”資源清單,首批納入愛國主義教育基地、科技館、體育場等60家優(yōu)質(zhì)場所,強(qiáng)化場地、課程與宣教支持。同步推動(dòng)法治、心理專家進(jìn)校園,全面配強(qiáng)法治副校長與心理副校長隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)心理關(guān)愛與法治教育等工作跨部門協(xié)同與資源共享。
?。ǘ┥罨缃掏l,豐富育人載體。依托社區(qū)(村)家庭教育服務(wù)站,探索校社課程共建、師資共享,開展親子閱讀、家長沙龍、勞動(dòng)實(shí)踐等活動(dòng),推動(dòng)社區(qū)資源與學(xué)校教學(xué)深度融合。其中,城陽區(qū)創(chuàng)新“校社聯(lián)動(dòng)、共建共管”模式,統(tǒng)籌利用社區(qū)閑置土地,規(guī)劃建設(shè)“康城蔬苑”等43處校外勞動(dòng)教育實(shí)踐基地,累計(jì)服務(wù)中小學(xué)生超17萬人次,推動(dòng)勞動(dòng)教育走進(jìn)學(xué)生日常。
?。ㄈ╂溄由鐣?huì)資源,構(gòu)建育人共同體。系統(tǒng)打造涵蓋十大主題、百條路線的“行走的課堂”,組織“打卡紅色地標(biāo)”“文遺悅青島”等特色活動(dòng),在沉浸式體驗(yàn)中提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。同步推動(dòng)國防、非遺等進(jìn)校園,開展“勞模工匠大講堂”“非遺文化嘉年華”等品牌活動(dòng),帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源融入教育生態(tài)。遴選醫(yī)護(hù)、科研、法律、藝術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域家長組建“家長職業(yè)講師團(tuán)”,開發(fā)“法律是什么”等生涯教育課程,助力構(gòu)建“社會(huì)搭臺(tái)、家校唱戲、學(xué)生受益”的協(xié)同育人新格局。
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